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柯市府主政下的文化事業與創意產業日趨嚴峻，在文化局的不作為與市議員荒謬的問政質詢下，前景令人堪慮。前有，市議員以營運績效不彰、到館參觀人數太少為由，質詢市府團隊，要求台北市政府文化局終止委外經營台北數位藝術中心重新檢討，造成數位藝術中心營運的空窗期，且目前僅僅只能以乏人問津的靜態活動填補，導致十年來的心血付之一炬。
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日前，市議員更以參觀人數驟減為由，要求松山文創園區重新檢討，並降低優惠租金價格、對策展內容進出國機票刷哪張卡最划算行通盤檢討，並揚言刪減台北市文基會的人員晉用。北市議員荒謬的問政、北市府文化局不作為的迎合，已經讓首都台北的藝文機構逐一地成為待宰羔羊！文創園區作為文化產業發展的載體，不同的文創園區有各具特色的主題與立意。雖然園區定位根據其所在區域特質有所差異，聚合性、開放性與包容性，是各個文創園區共有的立意與精神。
從聚合性的角度觀之，文創園區的立意應是將同類型文創產業集聚在一起，將不同藝術人才聚集，加強文創產業間的交流與對話，使得產業間的競爭和壁壘弱化，有助於為文創產業保證穩定的目標客戶，並開發新的潛在消費者。本質上是一種人氣的聚集和產業整合。易言之，文創園區之所以重要，乃是在於其應具備吸引創意階級聚集的潛力，或是成為創意階級聚集的地方。松山文創園區幾年下來努力地提供藝術創作者相對自由的空間，邀請藝術家進駐，已然成為藝文創作的指標性場域。例如：「松菸LAB新主意」的創作補助，每年透過評選機制，提供當代年輕創作者得以發揮的舞台，且才短短2、3年時間，其補助創作作品便入選第十五屆台新藝術獎。再者，「LAB創意實驗室」每年提供資源委託跨領域創作者與策展人，進行藝文創作，幾年下來累積豐富的跨領域創作實驗性作品。今年更打造全新的「松菸創作者工廠」，提供18組團隊進駐，以實驗性精神帶來創新設計。此重點發展特色，呼應了文創園區的開放性精神，這種開放不僅只文創園區內部不同文化藝術形式的跨界交流與配合，也傾向於文創園區對外部環境的包容性。文創園區的建立，是以當地的文化土壤為基礎，本身就是對於地域文化的一種包容，對當地人文、歷史與發展的包容性，使其成為文化跨界的催化劑。荒謬的是，市議員相互矛盾觀點的質詢議題令人啼笑皆非，例如：要求降低商業授權展辦理，又要參觀人數、要求檔期審查制，又要優質國際大展、要求釋出文創廣場，卻不清楚並非由松菸主導、拿全年度參觀人次與本年度前幾個月參觀人數對比，錯把「松菸參觀人數減少」與「台北市文化基金會員工增加」畫上因果關係、拿華山的藝文價來比松菸的文創價。最後，若市府文化局面臨市議員有如恐龍法官般的錯誤判決，仍不捍衛自己的文化事業，本土藝文創作者空間將持續性地被扼殺！（本文作者為台灣科技藝術學會理事長）(工商時報)
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